服務(wù)內(nèi)容：進出口貿(mào)易 大家好！非常感謝貴司的您來瀏覽我司的網(wǎng)站！ 我司擁有多年的國際快遞物流并進出口代理業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，可以在中國香港和大陸為廣大客戶朋友辦理國際快遞物流和代理進出口業(yè)務(wù)。同時我司利用其完善的國際貨運代理網(wǎng)絡(luò)，可以在出口貨物的目的地為客戶提供包括提貨、清關(guān)、轉(zhuǎn)運、退運等一整套完整的服務(wù)。能夠靈活的安排各種快遞（UPS、DHL、FDX、）、空運、海運進口業(yè)務(wù)。在進口貨物到達中國香港之前，我司能夠提前為客戶辦好商檢、衛(wèi)檢、許可證等進口所需所有。在貨物到達中國香港之后，我們的工作人員能夠以快的速度將貨物安排進口至深圳，然后轉(zhuǎn)運到全國各地！
11-南美洲、東歐（俄羅斯）、非洲

DHL國際快遞有限公司，全球物流運營商，成立于2001年，是工商局核準(zhǔn)的一級快遞服務(wù)企業(yè)。荊州市DHL國際快遞致力于全球速遞業(yè)務(wù)，為客戶提供湖北到世界各地文件、包裹、貨物傳送的國際快遞公司。是世界快遞DHL敦豪速遞，UPS聯(lián)合包裹，天地快運，F(xiàn)EDEX聯(lián)邦快遞, EMS郵政特快專遞的一級代理商。另外，還有國際航空小包、航空大包、湖北至港澳臺日韓等優(yōu)惠運輸專線等國際速遞業(yè)務(wù)。我們的網(wǎng)點遍布全球130多個和地區(qū)。提供的門到門服務(wù)。荊州市DHL國際快遞免費上門取件，當(dāng)面稱重，免費為外地合作客戶收貨--存貨--合并打包。專人為您設(shè)計遞送渠道取向，讓您以更低的成本完成更快速更高質(zhì)量的商品貿(mào)易往來。荊州市DHL國際快遞公司會以快速度、的服務(wù),為您提供門到門服務(wù)。當(dāng)天取貨、當(dāng)天出口、不積壓貨，我們保證在時間送到您客戶的手中！做好您的運輸參謀。我們愿以高水平，的服務(wù)去為建立雙方友好的業(yè)務(wù)關(guān)系而努力，為您節(jié)省更多的時間和金錢，這是我們對您的承諾。我們公司每一位員工都真誠地期待與您攜手合作，共創(chuàng)美好明天。

13-捷克、波蘭、匈牙利、德國（中歐）（另外北歐、南歐）等。

優(yōu)惠價格服務(wù)到門，歡迎來電咨詢！
13.  中外運-敦豪（DHL）國際航空快件有限公司是中國對外貿(mào)易運輸集團總公司和敦豪國際航空快遞公司聯(lián)合成立的航空快遞公司。在調(diào)整過程中，為了選拔而且適合公司文化背景的人才，DHL采用了一些的管理理念和人員甄選技術(shù)，其中基于勝任力的人員選拔方案是其中的一種主要的選拔方式，力圖做到人職匹配。 　　先，DHL根據(jù)自身的企業(yè)文化和業(yè)務(wù)發(fā)展，建立起了符合公司自身特點的崗位勝任力模型。勝任力（Competency）是從品質(zhì)和能力層面論證個體與崗位工作績效的關(guān)系，是個體的、價值觀和自我形象，動機和特質(zhì)等潛在的深層次特征，是將某一工作（或組織、文化）中表現(xiàn)者和表現(xiàn)一般者區(qū)分開來的基礎(chǔ)。在建立崗位勝任力模型時，DHL分成兩步進行：步，以崗位說明書和咨詢公司HAY 為其量身訂做的職位評估系統(tǒng)（KH/PS/AC—8要素）為主要依據(jù)，參考原有勝任素質(zhì)，歸納總結(jié)崗位關(guān)鍵勝任要素，形成崗位勝任力模型框架；第二步，通過管理訪談、管理層研討，對模型框架做有針對性的調(diào)整和修正，并細化勝任特質(zhì)的典型行為；在初步的勝任力模型基礎(chǔ)上，形成評估要素列表，制訂評估框架并選擇、組合評估方法，從而建立起完整的勝任力模型。 　　其次，根據(jù)勝任力模型評估各個崗位應(yīng)該具備的能力。通過外部、內(nèi)部管理人員以及需評價崗位的直接上司、在崗人員及其下屬共同對對該崗位所需要的勝任力水平做出評估，同時，參考同類組織對相應(yīng)崗位的要求，建立DHL所有崗位的勝任力標(biāo)準(zhǔn)。 　　第三，通過對公司的管理診斷和評估，建立發(fā)展評價中心，并運用于選拔和招聘公司所需要的員工。DHL聘請咨詢機構(gòu)——北京博思智聯(lián)管理顧問有限公司建立起了立的發(fā)展評價中心（DAC），并廣泛地運用內(nèi)部人力資源評估、人事決策等管理事務(wù)中，取得了良好的效果。DHL的發(fā)展評價中心包括心理測驗（包括能力傾向測驗、職業(yè)興趣測驗、動機測驗、管理風(fēng)格測驗）、情境模擬（包括文件筐、無小組討論、角色扮演、管理游戲、案例分析等）和面談（包括結(jié)構(gòu)化面談、半結(jié)構(gòu)化面談和非結(jié)構(gòu)化面談）。 　　，根據(jù)所建立的勝任力模型和發(fā)展評估中心對現(xiàn)有人員進行評估，力求達到人職匹配。DHL應(yīng)用已經(jīng)建立的發(fā)展評價中心，對現(xiàn)有關(guān)鍵崗位進行人員素質(zhì)評估，根據(jù)勝任力模型和參照標(biāo)準(zhǔn)，在勝任力的各個維度上進行比較，對不能達到任職要求的人員進行了調(diào)整和有針對性的培訓(xùn)。從而保證了組織調(diào)整的順利完成，并建立起了自身立的人才選拔系統(tǒng)，將崗位勝任力變成企業(yè)的核心競爭力之一。
http://m.nihuo.com.cn