您通過DHL發(fā)送的每一票快件都必須完整的填寫運單 － 它能幫助您及時、準確并安全的完成快件遞送。
為了能夠準確，快捷，經(jīng)濟地完成運單填寫，我們建議您使用在線發(fā)件。
為什么一定要填寫運單？
運單能夠告知DHL您的快件要發(fā)往何處，需要何種服務(wù)以及您打算如何支付。
運單明示了我們提供服務(wù)所遵循的標準運輸條款。請仔細閱讀，特別是免責(zé)及有限責(zé)任的相關(guān)條款。
運單是您的貨物所有權(quán)，您可以憑的運單號碼在DHL上查詢您的快件。
運單能夠告知海關(guān)貨物的具體內(nèi)容，有助于快件快速清關(guān)，及時抵達目的地。
所有提單均有有效期規(guī)定，超出有效期后不可使用。向中國發(fā)送快件時需要參考的發(fā)件指南、標準禁運與限制條款。
DHL國際快遞
dhl的業(yè)務(wù)遍布全球220的國家和地區(qū)，是全球國際化程度高的公司。我們在全球的員工人數(shù)超過285,000人，我們幾乎能夠為各種物流需求提供很好的解決方案。
dhl是全球的郵遞和物流集團 deutsche post dhl旗下公司，主要包括以下幾個業(yè)務(wù)部門：dhl express、dhl global forwarding,freight 和 dhl supply chain。
2009年，我們在“2015年戰(zhàn)略”中制定了公司未來發(fā)展目標，其中包含了公司的愿景和使命。我們的愿景強調(diào)致力于成為全球的物流公司。作為一家全球性公司，我們的業(yè)務(wù)遍布全球220個國家和地區(qū)，而且我們在物流行業(yè)新市場開拓方面也始終占據(jù)地位，正是基于這些現(xiàn)實我們制定了上述發(fā)展目標。我們的愿景還強調(diào)努力成為的物流提供商，不僅是在客戶需要滿足各自的運輸需求時，而且同時也是員工或投資商的對象。
我們的使命宣言進一步分為以下要素：
1) 我們努力使客戶的生活更簡單
2) 我們努力使客戶、員工和投資商獲得更大的成功
3) 我們努力對世界發(fā)展作出積的貢獻
4) 我們始終對獲得的成果加以肯定。

國際快遞注意事項
⒈國際快遞包裹重量分實際重量和體積重量兩種，快遞公司將以兩種重量中大的一項為計費依據(jù)；
⒉國際快遞包裹體積重量的計算方法：（長 x 寬 x 高）/5000，注意，這里的長寬高單位是厘米；
⒊國際快遞包裹的貨物不足 0.5公斤的，按0.5公斤計費；
⒋21KG以下貨物按照小貨計費，按重、續(xù)重計費，計費單位為0.5KG,21KG及21KG以上貨物按大貨計費；
⒌國際快遞包裹單件貨物的規(guī)格必須保證：1長 + 2高 + 2寬 < 330CM（各快遞公司要求的規(guī)格不盡相同）；
⒍國際快遞包裹單件超過或等于68公斤/件的，必須用有腳卡板進行包裝（部分國家拒收原本卡板包裝），否則快遞公司拒收貨物；
⒎倘若有以下情況的國際快遞包裹，需預(yù)先訂艙：貨物單件維長超過330厘米；貨物單件重量超過68公斤；貨物單件不超過330厘米，重量不超過68公斤，但一票貨超過300公斤。
⒏國際快遞價格變化較大，需發(fā)快遞郵包時，請先聯(lián)系所托運的國際快遞公司業(yè)務(wù)員確認價格。
DHL國際快遞服務(wù)區(qū)域：通達220個國家和地區(qū)的12萬個目的地；派送網(wǎng)絡(luò)遍布世界各地。在中國的市場占有率達到百分之三十六。

DHL國際快遞服務(wù)優(yōu)勢：提供全球派送服務(wù)，全程及時準確方便追蹤查詢，提供包裝檢驗與設(shè)計服務(wù)，報關(guān)代理服務(wù)及強的清關(guān)派送服務(wù)為您解決一切后顧之憂。
DHL國際快遞價格優(yōu)勢：貨物20公斤以下小貨和21KG以上大貨價格都為便宜。并且21公斤以上物品更有單的大貨價格，部分地區(qū)大貨價格比國際EMS還要底，超省費用。

代理線路：
國際快遞公司DHL、UPS、、Fedex、DPEX合作開展國際快遞業(yè)務(wù)，服務(wù)范圍遍及世界許多國家和地區(qū)。
公司擁有寬敞的倉庫、的現(xiàn)代化軟件管理設(shè)備及辦公場所、從事倉儲配送、產(chǎn)品包裝、流通加工、物流信息處理一體化的綜合性物流，并擁有一批責(zé)任心強、素質(zhì)高、操作技術(shù)熟練的工作團隊。
公司經(jīng)過多年的發(fā)展，在客戶中樹立了良好的信譽，得到了廣大客戶的一直**，全體員工團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進，不斷的為客戶提供“安全、準時、快捷、|”的物流服務(wù)
本公司本著誠信服務(wù)的宗旨，不斷開拓進取。相信惠亞是值得您信賴的物流合作伙伴
DHL模型落地實踐
DHL提出的三支柱模型，引領(lǐng)了幾乎所有跨國公司的人力資源部門再造，這其中也包括DHL快遞。DHL為何要進行人力資源轉(zhuǎn)型？如何進行人力資源轉(zhuǎn)型？人力資源轉(zhuǎn)型效果如何？DHL快遞公司是世界物流行業(yè)的-德國郵政敦豪的一部分，DHL旗下包含四個集團：快遞業(yè)務(wù)集團，DHL全球貨運和運輸業(yè)務(wù)集團，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)集團，郵遞業(yè)務(wù)集團。1986 年進入中國，與中國對外貿(mào)易運輸集團總公司各注資一半，成立了合資公司。為何要進行人力資源轉(zhuǎn)型？戰(zhàn)略發(fā)展需要在DHL合資公司成立20周年之際、
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